Selbststaendigkeit wagen (TaschenGuide)

Joachim S. Tanski & Andreas Schreier & Steffen Thoma & Axel Singler

Language: German

Publisher: Haufe Lexware

Published: Jul 4, 2012

Description:

Kurzbeschreibung

Sie denken darüber nach, sich selbstständig zu machen? Dieser Ratgeber hilft Ihnen, die richtige Entscheidung zu treffen. Er unterstützt Sie bei der Planung und Finanzierung Ihres Gründungsvorhabens und informiert Sie auch über rechtliche Rahmenbedingungen. Nur Mut beim Schritt in die Selbstständikeit! Minimieren Sie das Risiko Ihrer Existenzgründung und informieren sich umfassend. Dieser Ratgeber fasst alle wichtigen Fakten prägnant und übersichtlich für Sie zusammen.INHALTE:- Konzeption und Planung: So finden Sie Ihr Geschäftsmodell.- Das liebe Geld: Finanzierungsplanung und der Umgang mit Banken.- Nicht alles kann klappen: Wie Sie auf Unvorhergesehenes reagieren und Ihre eigenen Planungen anpassen.

Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

DAS KONZEPT ERSTELLENDie Vorüberlegungen sind erledigt. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Ideen zu einem aussagefähigen Unternehmenskonzept zu entwickeln, das klar, überzeugend und realistisch ist.In diesem Kapitel erfahren Sie,- wie Sie den Unternehmensplan erstellen,- welche Rechtsformen für Unternehmen zur Verfügung stehen,- wie Sie den richtigen Standort wählen,- wie Sie Ihren Umsatz planen und- wie Sie die Finanz- und Liquiditätsplanung durchführen.WIE SIE DEN UNTERNEHMENSPLAN ERSTELLENAls Existenzgründer müssen Sie einen ganzen Katalog von Kriterien beachten, über die man schnell den Überblick verlieren kann. Allein dafür ist eine Planung äußerst hilfreich.Eine richtige Unternehmensplanung ist unerlässlich,- um die optimale Gestaltung Ihres Unternehmens zu finden,- um existenzgefährdende Fehler zu erkennen und zu vermeiden,- als Argumentationsbasis bei Kreditverhandlungen mit Ihrer Bank,- als Leitlinie bei der Umsetzung Ihrer Geschäftsidee,- als Vergleichswert bei der Kontrolle des Fortschritts Ihrer Unternehmensgründung; auf diese Weise werden Sie Probleme rechtzeitig erkennen.Der Unternehmensplan macht nur Sinn, wenn er in sich schlüssig ist. Dieswird nur dann der Fall sein, wenn Sie bereits beim Erstellen der Teilpläneauf die bestehenden Wechselwirkungen zu den anderen Plänen achten.